Matérialité et analyse de risques : mesurez le coût financier de l’inaction pour renforcer la robustesse de votre organisation
Valider des investissements ou une évolution du fonctionnement de l’organisation constituent des choix stratégiques à fort impact
Notre expérience montre que pour être indiscutable, l’analyse de risque et de vulnérabilité initiale doit être fiable, sourcée et exhaustive, et les budgets requis pour renforcer la résilience doivent pouvoir être mis en perspective du coût de l’inaction
A ces conditions seulement, l’organisation peut faire du renforcement de sa robustesse un axe stratégique emportant l’adhésion de toutes les parties prenantes de l’organisation
Pour obtenir un premier ordre de grandeur sur votre activité, essayez notre calculateur du coût de l’inaction climatique, en cinq questions.
Vous souhaitez réaliser
des études d’impacts, de risques et d’opportunités sur toute la chaîne de valeur de l'organisation
pour répondre à des besoins réglementaires ou de communication auprès de vos parties prenantes mais aussi -surtout- de travailler sur la robustesse de l’organisation
Bilan carbone ou Diag Adaptation : menez une première analyse de risques sur le changement climatique
ACT Pas à Pas ou Stratégie Climat : analysez vos risques environnementaux (climat, biodiversité, etc.)
CSRD : analysez votre impact et votre résilience sur les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance
Vous souhaitez fiabiliser vos plans d'actions, justifier les investissements requis et assurer la conduite du changement
Avec Climatip, réalisez des études d’impacts, de risques et d’opportunités sur toute la chaîne de valeur de l’organisation suivant le contexte dans laquelle elle se trouve
- Fiabilisez vos plans d'action en démontrant qu'ils répondent à des risques clairement identifiés
- Justifiez les investissements requis en les comparant au coût de l'inaction face aux risques
- Assurez la conduite du changement en démontrant la nécessité de l'action grâce à des données objectives et fiables
Parce que mesurer les dépendances ne suffit pas : il faut aussi pointer les risques, les vulnérabilités et le coût de l'inaction
Etre résilient c’est avant tout étudier votre risque climatique sous toutes ses formes : les risques physiques liés aux aléas climat (inondation, vague de chaleur…), les risques de transition (image de l’entreprise, réglementaire…) et les risques d’un monde fini (pénurie d’énergie, de matières…)
La mesure des risques, vulnérabilités et opportunités d’évolution, associée au coût de l’inaction constitue la base de données indispensable pour renforcer la résilience de votre organisation, c’est-à-dire concilier la transition bas-carbone et la performance de l’organisation
Pour une présentation en vidéo, consultez notre publication Coût de l’inaction : êtes-vous prêts à gérer l’inévitable ?
Le coût de l'inaction : définition et méthode de calcul
Le coût de l’inaction est la perte financière annuelle qu’une organisation peut attendre si elle ne se prépare pas aux risques climatiques, de transition et liés aux ressources. Climatip l’exprime en euros par an, ce qui permet de le comparer au coût des mesures d’adaptation et d’en discuter avec la direction et les équipes financières.
Le calcul porte sur trois postes : la perte d’exploitation (sur le chiffre d’affaires), la hausse des coûts (sur les charges d’exploitation) et la perte de valeur des immobilisations (équipements, bâtiments et installations).
Calculer le coût de l’inaction en 4 étapes
Les étapes ci-dessous s’appliquent ici à un seul site, comme dans notre calculateur gratuit. Une étude complète applique les mêmes étapes à l’ensemble de vos sites et de vos fournisseurs.
- Décrire le site. Secteur d’activité, zone géographique, chiffre d’affaires annuel, charges d’exploitation et immobilisations. C’est l’implantation du site qui détermine son exposition aux aléas.
- Retenir les risques pertinents. Le référentiel de Climatip croise 184 aléas climatiques et sociaux avec 175 enjeux business, soit 4 397 croisements. Seuls les risques qui concernent l’activité et l’implantation du site sont retenus.
- Chiffrer chaque risque. Chaque risque retenu est valorisé en perte d’exploitation, en hausse des coûts ou en perte de valeur des immobilisations, aux horizons 2030, 2040 et 2050, selon la trajectoire intermédiaire du GIEC (SSP2-4.5).
- Lire le résultat et construire le plan d’adaptation. Le résultat est un coût annuel de l’inaction, détaillé par type d’impact et par aléa. Une étude complète part de vos sites réels, de vos chaînes d’approvisionnement et de vos contraintes d’exploitation, et débouche sur un plan d’adaptation chiffré.
Exemple : pour un site sidérurgique en Occitanie, à l’horizon 2050, le calcul retient 39 risques sur 4 397 croisements et estime le coût de l’inaction à 1 112 115 € par an, dont 312 859 € de perte d’exploitation, 700 712 € de hausse des coûts et 98 544 € de perte de valeur des immobilisations.
La méthode est une version simplifiée du calcul préconisé par l’Association Bilan Carbone. Vous pouvez l’appliquer à votre propre site avec notre calculateur du coût de l’inaction climatique (2 minutes, sans inscription).
Nos références
B. Lepec - Directeur Qualité Groupe
« Climatip se distingue par une interface intuitive et un accompagnement personnalisé d’experts disponibles et à l’écoute, avec une réelle volonté de nous guider vers l’autonomie ...
« Climatip se distingue par une interface intuitive et un accompagnement personnalisé d’experts disponibles et à l’écoute, avec une réelle volonté de nous guider vers l’autonomie dans la consignation de notre bilan carbone et la formalisation du plan d’actions. »
P. Strohl - Responsable de l'audit interne
« Climatip nous a permis de gagner en maturité et en autonomie dans le cadre de l’élaboration de notre bilan carbone, tout en bénéficiant de l’accompagnement méthodologique d’une ...
« Climatip nous a permis de gagner en maturité et en autonomie dans le cadre de l’élaboration de notre bilan carbone, tout en bénéficiant de l’accompagnement méthodologique d’une équipe métier experte. »
M. Andrianaly - Responsable Qualité
« Climatip nous offre la possibilité de conserver l’historique de nos données carbone année après année, tout en garantissant la traçabilité de la méthodologie employée. »