Coût de l'inaction :
êtes-vous prêts à gérer l'inévitable ?

Combien ça coûte (l’inaction) ?
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Envie de comprendre comment on calcule sa vulnérabilité face à un risque physique ?

Le pitch en 2 minutes chrono !

Coût de l’inaction : êtes-vous prêts à gérer l’inévitable ?

Le coût de l’inaction chiffre en euros l’impact de l’augmentation des risques climatiques et extra-financiers sur votre activité : il traduit des risques souvent abstraits en un montant concret, à confronter à votre budget.

Ce que vous apprendrez

• La logique de calcul : le coût combine vos enjeux business (ce que vous avez à perdre), votre exposition et votre vulnérabilité (votre situation face aux menaces) et la probabilité d’un aléa.
• Une approche fondée sur des sources scientifiques (GIEC), par secteur et par zone géographique, sur toute la chaîne de valeur (fournisseurs, sites, clients).
• Les trois étapes : comprendre les risques qui pèsent sur vos parties prenantes, cibler leurs points vulnérables (infrastructures, approvisionnements, disponibilité des salariés, intégrité des bâtiments), puis anticiper.
• Les deux familles d’aléas : physiques (vagues de chaleur, inondations, feux) et de transition ou business (réglementations, épuisement des ressources, mouvements sociaux).