Matérialité et analyse de risques : mesurez le coût financier de l’inaction pour renforcer la robustesse de votre organisation
Valider des investissements ou une évolution du fonctionnement de l’organisation constituent des choix stratégiques à fort impact
Notre expérience montre que pour être indiscutable, l’analyse de risque et de vulnérabilité initiale doit être fiable, sourcée et exhaustive, et les budgets requis pour renforcer la résilience doivent pouvoir être mis en perspective du coût de l’inaction
A ces conditions seulement, l’organisation peut faire du renforcement de sa robustesse un axe stratégique emportant l’adhésion de toutes les parties prenantes de l’organisation
Vous souhaitez réaliser
des études d’impacts, de risques et d’opportunités sur toute la chaîne de valeur de l'organisation
pour répondre à des besoins réglementaires ou de communication auprès de vos parties prenantes mais aussi -surtout- de travailler sur la robustesse de l’organisation
Bilan carbone ou Diag Adaptation : menez une première analyse de risques sur le changement climatique
ACT Pas à Pas ou Stratégie Climat : analysez vos risques environnementaux (climat, biodiversité, etc.)
CSRD : analysez votre impact et votre résilience sur les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance
Vous souhaitez fiabiliser vos plans d'actions, justifier les investissements requis et assurer la conduite du changement
Avec Climatip, réalisez des études d’impacts, de risques et d’opportunités sur toute la chaîne de valeur de l’organisation suivant le contexte dans laquelle elle se trouve
- Fiabilisez vos plans d'action en démontrant qu'ils répondent à des risques clairement identifiés
- Justifiez les investissements requis en les comparant au coût de l'inaction face aux risques
- Assurez la conduite du changement en démontrant la nécessité de l'action grâce à des données objectives et fiables
Parce que mesurer les dépendances ne suffit pas : il faut aussi pointer les risques, les vulnérabilités et le coût de l'inaction
Etre résilient c’est avant tout étudier les risques de sa vulnérabilité face aux aléas climat (inondation, vague de chaleur…), de transition (image de l’entreprise, réglementaire…) et d’un monde fini (pénurie d’énergie, de matières…)
La mesure des risques, vulnérabilités et opportunités d’évolution, associée au coût de l’inaction constitue la base de données indispensable pour renforcer la résilience de votre organisation, c’est-à-dire concilier la transition bas-carbone et la performance de l’organisation
Nos références
B. Lepec - Directeur Qualité Groupe
« Climatip se distingue par une interface intuitive et un accompagnement personnalisé d’experts disponibles et à l’écoute, avec une réelle volonté de nous guider vers l’autonomie ...
« Climatip se distingue par une interface intuitive et un accompagnement personnalisé d’experts disponibles et à l’écoute, avec une réelle volonté de nous guider vers l’autonomie dans la consignation de notre bilan carbone et la formalisation du plan d’actions. »
P. Strohl - Responsable de l'audit interne
« Climatip nous a permis de gagner en maturité et en autonomie dans le cadre de l’élaboration de notre bilan carbone, tout en bénéficiant de l’accompagnement méthodologique d’une ...
« Climatip nous a permis de gagner en maturité et en autonomie dans le cadre de l’élaboration de notre bilan carbone, tout en bénéficiant de l’accompagnement méthodologique d’une équipe métier experte. »
M. Andrianaly - Responsable Qualité
« Climatip nous offre la possibilité de conserver l’historique de nos données carbone année après année, tout en garantissant la traçabilité de la méthodologie employée. »